
Как контролировать расходы на аутсорсинг службы поддержки на сайте для малого и среднего бизнеса
Ключ к контролю затрат на аутсорсинг — не бездумное снижение цены, а чёткое понимание того, какие этапы обслуживания необходимо передать на аутсорсинг, а какие можно оставить внутри компании. В статье рассматриваются четыре аспекта: объём услуг, время работы, передача лидов и контроль качества. Мы объясняем, откуда берутся расходы, где чаще всего возникают лишние траты и как малому и среднему бизнесу выстроить свою схему обслуживания.
Читать статью









